Foghlaimeoir SEPPES Dóras San Aonra Su Chamber of Commerce Beo Intarvju

Inniu i gCathair Suzhou, tá na fiontrúcháin sine ar aghaidh an champa, agus tá na fiontrúcháin nua chomh maith ag éirí amach. Conas is féidir leis na fir nua-oidhreachtacha brabhsáil chun na hiomlaithe príomhphobail a bheith ina measc nuair atá ‘na daltaí bród’ i gcéin agus ‘nádúr nua’ i ndiaidh? Ar an 29 Nollaig, tabharfaidh ‘An Gualadh Yu’ fócas ar Cathair Suzhou, an ‘cathair comhairle is láidre’, ag labhairt le Huang Jianyong, Uasal Grúpa Fhréamh Shengji agus mac léinn den phríomhchás deartha againn, agus le Yang Zhongchao, Uasal Cómharchumann Gnó Dhoras SEPPES (Suzhou) Co., Ltd.

An t-Oráid don Chathair Suzhou

C: An mbeadh tú ábalta labhairt go sonrach faoi stair forbartha do fhoireann féin?

Zhongchao Yang: Is é seo an 11ú bliain dár n-gnó. Ar an ama sin, ní raibh doras speisialta saoránacha ann in Éirinn, agus bhí an markéad go háirithe brionglóidíte ag mharcaí uile-ghnéitheacha. Mar chomhlachtaí áitiúla, úsáidimid dúramh agus freagra spriocmhaireachtúil chun cústaiméirí a chur le chéile go crom. Creidim go cinnte gur féidir le daoine a dhéanamh na n-iotanna, agus gur féidir leis na n-easpatraí Sínise comórtas a thabhairt le marcaí idirnáisiúnta. Tar éis gach bliain de chás sin, táthar bunaithe mar phost i measc an mhargadh meán-droichideach go hard-droichideach, agus táimid ag fás ar aghaidh chuig brandú. Faoi láthair, tá breis is 3,000 chomhlachtaí comhoibriúil againn, a bhaineann le breis is 60 dár n-60 n-iasc is fearr sa domhan, ach bíonn siad ag obair le h-aghaidh na gcórasa stáit mór, córasa ríomhtha agus táimid ag oscailt an pobail i dtosach sa tír. Ansin, chun bua a chur romhainn, roinnt blianta ó shin, thosaigh muid isteach san áit eangach n-aisce, agus faoi láthair atá ár n-athruithe ceangailte go n-50 nó níos mó n-nation-state agus réigiún, agus tá an brand ag fás aithint ag an mballóg. Go síor, is í ár ndícheall “gcur fáiltithe ar fud na cruinne isteach agus amach as smaointe”, agus is í ár n-imeartha “brand SEPPES, ag seirbhísú an domhain”.

Jianyong Huang: Is é seo ár mball-staidéar féin, loistíocht, a thosaigh i 2000 i gCúil Gaoth (Suzhou), le loistíocht + fhréamh ioncaim mar ár n-umhlachas, agus teicneolaíocht digiteach a chomhlíonann loistíocht digiteach, loistíocht íoctha, agus forbróireacht bogearra mar ár bpríomhghnó. Is é sprioc fhad-fhaisnéise an chumann go bhfuil é feabhsaithe a rith ar ár ndícheall go dtí 20% gach bliain, agus táimid faoi láthair ag cinntiú agus ag dul thar an gcuí sin. Tar éis blianta d'fhiosraíocht, dúradh againn go bhfuil an loistíocht ina phríomhphlean sa fhréamh ioncaim, anois tá go leor ag déanamh príomhpháirt, tógáil, agus gníomhanna trádála atá bunaithe ar loistíocht, ach gan tuiscint na n-operáidí, céad is ea sin cos costas airgeadaíochta fhréamh ioncaim. Is é sin a dhéanann é riachtanach don loistíocht a phleanáil, ansin críochnaímid an méid seo de shuíomhanna ar gach mír, gach nód, gach cost.

C: Beidh an dá duine óg handsame seo ag fágaint a n-áit díobh féin nó cuid den tír i gcuid móra nó meána-mhóracha cathrach, agus tar éis sin i gCúil Gaoth (Suzhou) a fháil, an bhféadfadh sibh rá linn conas a bhíonn sibh ag obair le Cúil Gaoth?

Yang Zhongchao: Bhí mé soldad ar fad i gCorph Éilitre Armtha i Beijing faoi lá n-aois. San bhliain a chuaigh mé i slacht ón gcathach, fuair mé call fón éigin ó Suzhou go dtí Beijing, agus ansin d'fhéadfá a rá go raibh mé in éadan eatarthu, ba mhaith leis an páirti eile, cailín ón deach ghearr an uimhir, agus sin a thug mo chuid sprioc. Ina dhiaidh sin, bhíimid ag comhrá go minic ar fón, agus ansin d'fhás muid i ngrá, agus sa deireadh d'fhanamar mar theaghlach. Don chailín seo ó Suzhou, d'fhág mé mo charríocht agus mo bheatha i Beijing agus tháinig mé go Suzhou. Nuair a tháinig mé go Suzhou ar dtús, bhí sé ró-bhréige don tráthnóna. Níorbh fhéidir leis an timpeallacht meánmhartha i Suzhou éalú suas le hionadlann ina raibh mé roghnaithe i Beijing, a chuir sé brú orm níos déanaí a thosú níos againn. Ansin trí choincidinse, d'fhéadfá liom dul i ngleic le seasmhachtóireacht agus dorais speisialta tionsclaíochta, agus ansin d'ith mé isteach san ngréasán.

Huang Jianyong: Tosaigh mé ag 17 bliain, agus ba é an chéad stáisiún Shenzhen. Bhí Shenzhen ag fás go tapa, ní raibh muid cinnte den áit, bhí sé lán de phionnachtaí againn, d'ith muid go leor míchur, ansin d'fhág muid ar aghaidh go dtí an fhorbairt in Shanghai. Ach bíonn an logistíocht níos madra i Shanghai, níl sé chomh héifeachtach a bheith ag cur isteach, ansin tháinig muid isteach i gCun Suán, rud is giorra faoin spéir ón gcathair Shanghai. Ag an am sin, ba éárthu féin an chéad custaiméar dúinn i gCun Suán, Unified Instant Noodles, agus cuireadh bunús againn le haghaidh forbairt maith sa gContae Lú, ansin trasfer muid ár cheannaireacht go Luóuzhou.

An 20ú Comhdháil Náisiúnta sna Súile Oibre

C: An dícheallach comhrá de chuid na 20ú Comhghairdeas Páirtí a fháil os cionn tharla bunú níos láidre faoi ghnó idir-líní agus gnóthaí mórán náisiúnacha. Tá ár gcóras poiblí 'Suzhou Chamber of Commerce' ag feabhsú ar an gcásadh speisialta '20th National Congress', ag tabhairt fios do chóipreach agus smaointe na n-ionsaí. Cad a bhí an-tábhachtach againn le Mr. Huang agus Mr. Yang tar éis éisteacht lena tuarascáil don 20ú Chomhghairdeas Náisiúnta? An féidir libh a roinnt linn cad is bródmhar duit sa tuarascáil sin?

Zhongchao Yang: Is é sinnsear an-taithneamhach ná an tsaothar mór atá againn i gceist ár dtír, mar phobal fhuascultach le 1.4 míl milliún duine agus 56 náisiún, táimid tar éis cabhrú idirtheangach a dhéanamh agus forbairt mhór a chur i bhfeidhm sa réimsí eolaíochta, teicneolaíochta, eacnamaíochta, córais agus cultúir trí mheasctha níos mó ná amháin de ghlacadh na ndaoine seo. Go háirithe, tugann an tuarascál de chuid an 20ú Comhdháil Náisiúnta go raibh sé againn scéalraíocht straitéiseach a chomhlíonadh maidir le cúram sábhála faoi leith agus cuireann sé obair nua ar fáil dúinn chun pobal samhail soisialach a chruthú, a chuir mé i gcás iontas is mó agus cinnteacht i gcás an tíre, cinnteacht i gcás forbartha sochaí, agus ar an gcéad dul síos, cinnteacht i gcás an fáisg atá romham féin, mar táimid ag feabhsú le cúnamh na tíre, ní gá dúinn ach comhlíonadh an tréimhse coitianta a thugann an tír dúinn, bheith gníomhach, oibríonn agus nuálacha agus forbartha a chur i bhfeidhm. Ní gá dúinn ach an tréimhse coitianta a leanúint, bheith gníomhach, oibríonn, nuálacha agus forbartha a chur i bhfeidhm, agus ansin beidhimid in ann difríochtaí a dhéanamh.

Huang Jianyong: Ar lá cerimónie oscailte an Ficheard Náisiúnta d’Oireachtas, éist sinn go soiléir leis an tuarascál agus bhíimidne go soiléir tosaithe. San tuarascál don 20 n-Ord, d’fhiosrúigh Uasal Xi faoi gach aspett den mbrabhsáil. Dúirt Uasal Xi go bhfuil na daoine is tábhachtach rud, agus go bhfuil an chogar chun cuimhne a chur ar gcroí na ndaoine. Conas is féidir na pointeanna atá curtha i gcuimhne sa tuarascál a athruithe chuig ár gcomhlach? Tá plé againn faoi. Mar shampla, conas a chaithfidh muid croíonna na neamhoifigeach a chosaint? Conas a thugaimid faistine do na neamhoifigeach? An bhfuilimid ina bhoscairí nó mar phionéirí? Sin é na ceisteanna atá curtha chun cinn, ceisteanna a bhaineann le cúram nua agus le locáil nua. Anois caithfimid an spiorad don 20 n-Ord a staidéar go soiléir agus tabhair faoi deara go bhfuilimid ag feabhsú níos mó.

C: A Shriúnta Huang, chuir an tuarascál de Chogadh Náisiúnta Fíor 20 ar a gcumas dul chun cinn chun 'nádúr trasport' a fhorbairt, 'dul chun cinn chun Idirlíon na nNod Ogmaíochta a fhorbairt, córas circeálach éifeachtach agus glan a chruthú, agus costais loisteála a laghdú'. Is bunúsach í loistéireacht dheasna laethanta i gcomhthéacs 'nádúr trasport', agus tá Shengji freisin ag cur béim ar an gceist 'Idirlíon na nNod +', agus ag iarracht pobal comhroinne sa chomhcheangal agus saincheapán a chothú. An féidir le Shriúnta Huang a roinnt linn conas déantar Shengji a chur in iúl don chomhcheangal agus don ecosistema d'oibríocht náisiúnta trí meon an phríomhchompainte a fheabhsú go leanúnach?

Huang Jianyong: Táimid thar ceann an chéad 20 bliain den pheríod buntáistíochta éagsúla in Éirín, agus d’fhógair an 20 mbliain seo chun bunadúr a chur ar fhorbairt an chuideachta. San 20 mbliain chugainn, creidim go bhfuil an-tiomantas agus méid nua ag tarlú i gcás an tsraith logaistice, idirnódúil le heolaíocht + eacraíocht. Beidh sé ag breathnú ar chóstaí agus ag feabhsú comhghairdeas trí shraith logaistice digiteach agus logaistice sochtheoraithe. Ar ball, leanfaidh muid ar aghaidh le fócas ar phobal na n-eolaíochta chun cóstaí a laghdú.

Conas i gceart a mhaireoidh an chumann go deo? Tá an t-iompar seirbhísí scileacht-fhorleathan, agus caithfimid cumas a bheith againn ar fad na n-aschur níos gairid agus níos comhlach. Is é ár n-chlár chun cúnamh a thabhairt don ealaín phróiseála chun costs a laghdú agus níos hiomlán a dhéanamh, creidim go bhfuil an t-áit atá romhainn le logistícais mar sin logistícais + próiseáil, tá siad coitianta agus i gcomhphobal. Is é an t-áit atá romhainn le próiseáil mar sin an léarscáil is mó ar shon R & D agus pléaráil, bíonn na nascanna eile díolta trí lógistícais agus scagaire. Mar thoradh ar an gcás go bhfuil an gcóras ag glacadh as an obair seo, bíonn an chuid eile acu ag glacadh le daoine speisialta, mar sin bíonn an pháirt chóirithe in ionad comórtas. Creidim go bhfuil laghdú costs ag an gcóras scagaire agus logistícais ag déanamh rud, mar tá siad ag feabhsú ródai sprioc, agus tá uathás ag fáil an mhargaidh acu, do na consaimpereacha atá romhainn, bíonn na daoine logistícais ag fáil an fhios is luaithe. Mar sin, má n-oscailimid nasc idir na córais agus na n-eispirt agus maidir le cúplaíocht sonraí seo agus estabhlishment nascanna comhoibriúla, beidh costs bailiúcháin níos ísle againn, agus féadfaidh muid tuilleadh a thuilleamh.

C: A Shr. Yang, déanann an tuarascál de chongratú na 20ú Chomhdhála Náisiúnta a chur i bhfeidhm níos luaithe patrún forbairt nua, méadú ar phobal agus ar díbirt idirnáisiúnta cuarta ilghníomhach, agus breisniú ar ghné agus ar leibhéal idirnáisiúnta na gcruinniú. Tá bealaí Xilang ar export go dtí níos mó ná 50 tír agus réigiún. Tá ráite amach go ndéanann 'Made in China' síos ar a hathruithe comhracach, cad é mar atá tú ag smaoineamh air? Cad é mar atá tú ag smaoineamh? Conas is féidir le dúshláin againn fáil amach faoi na hathruithe nua a bheidh ag 'Made in China'?

Yang Zhongchao: Ní thagann mé go háirithe leis an ráiteas seo. Léigh mé rud áit ar chuid nua-áirí amháin roimhe sin a bhí ag dul as na Sín agus ag dul chuig tíortha i dTuaisceart na hAise, agus creidim go bhfuil sé mar chás. Má théann fúincheap éagsúla go gairid as an gContae, bheadh sé síntiúil go ndéanfaí an méid sin mar gheall ar an gcomhshaol oibre in Éirinn níos neamhspleách ná mar a raibh sé, ach tá mé ag feiceáil faoi láthair cuid den mheán uathúil, lena n-áirítear an lá oscailte den fhichiú seisiún, nuair dúirt an Ceann Comhairle Cathrach Chuntais Kunshan sonraí oifigiúla fíor mhóra, a dtugtar aitheantas le go bhfuil meas airgid thosaigh tuathaigh ag dul isteach san áireamh gach bliain, aontacht a léiríonn nach bhfuil na fiontracha coitianta ag fanacht gan smaoineamh ar Éirinn.

An dara nóiméad, tá fiontraí ag tionscail na n-innealtóireacht in China, agus tá na sonraí teagmhála seachtrach ag fás gach bliain, a chuirpíos é sin nach bhfuil amhras ach go bhfuil fiontraí ag tionscail na n-innealtóireacht in China, ach go bhfuil spás beag den chéad scoth fós le fás. Chuir an tuarascál ar chúl 20 "meastachán innéaltóireachta a chur chun cinn go tapaidh" agus bhuail mé mór-thapadh orm nuair a fhaca mé é, ó thaobh foirgnimh náisiúnta, gan amhras go bhfuil fiontraí ag tionscail na n-innealtóireacht in China, agus go bhfuil sé ag fás i gcónaí, agus go mbeidh sé i láthair na cruinne i ndiaidh sin, agus tá roinnt de na cuideachtaí innéalta is fearr in China ag breathnú cheana féin ar theicneolaíocht agus pródaithe atá ar phost tosaigh sa domhan.

Ar deireadh, stádas ár n-ghníomh féin, go dtí seo, tá fás cíos 50% níos mó ná mar a bhí sé liomsa san mbliain seo caite ar sonrú teagmhála ár n-ghníomh, is féidir an fonn mhicriúcháin seo a léamh freisin, táimid ag fás i gcás teagmhála, agus go bhfuil fiontraí fosta ag tionscail na n-innealtóireacht in China.

Conas fíordhullacha nua a aimsiú i dtaighde? Ar dtús, ní féidir linn fanacht ar na bealaí sine, bíonn príomhhimreanna taighdeachta tíre á gcruthú trí bhunú ar nuálachas teicniúil, trí bhainistiú idirnáisiúnta agus digiteach, trí sheirbhísí phróducta a chosaint, agus de réir sin brandaí a chruthú, gan brónsórt a dhéanamh ar chogaidh príse, mar go gcuirfidh sé seo fúz an t-athrú slánaitheach don phríomhhimreann.

C: A Rúnaí Huang, cad is féidir le logistíocht na hÉireann a dhéanamh sa phróiseas cabhrach do thógálaí Éireann i gcás páirteachas ar fud na cruinne?

Huang Jianyong: Tá logistíocht an-tábhachtach san áit a ndéantar toghadh. Tá síneadh mór idir toghadh agus logistíocht. Creidim go bhfuil an t-áit atá le bheith ag logistíocht i ndiaidh seo ní hé sin nach bhfuilimid ag feiceáil faoi láthair. I rith na blianta tá an tuarascáil iomlán logistíochta ag athrú, ag inniu, agus athruithe. Tá gach ceangal, fosta, idirnáisiúnta, gan daoine, sonraí, ag obair i gcóras mór, agus bíonn siad ag athrú ar an gcóras logistíochta traidisiúnta, agus ag athrú ar an mód toghcháin traidisiúnta.

Conas críochnú féidearach éadrom

C: I gcoinne an cheist de shuim, tá Shengji ag feabhsú ar intellighense i réimsí logisticiúla agus stóireála faoi fhréamh fada, agus is é an chonriamh forbartha Xilang Door Industry freisin "a dhéanamh factory idirnódaithe níos hiomlánach", mar sin cad is í an tuiscint agus an luach fíor d'"Athrú Idirnódaithe agus Athrú Nuachtánach" don phobal scannán? Cad iad na dúshláin príomhacha sa phróiseas foilsithe?

Yang Zhongchao: Táimid agus á cur a bheith agus an méid seo chun cinn, agus táimid ag déanamh cúrsaí éagsúla, ach ní hé láidir go fóill. Cad is féidir linn feiceáil i 'Athrú Bríomhar Dígiteach'? Ar dtús, deantaidh sé gnáth ar staid fhorbairt na n-ionsaí, agus an dara rud é sinne ar fhadhb iontach don phríomhphróduct. Gan amhras, is í 'bríomharacht chuig díjiteach' an tréad den todhchaí, má théann an ghnáthchéim den tír seo chun cinn, ansin caithfidh an tseasmhacht agus na n-ionsaí dul i ngleic leis an gcás, nó bíonn siad briste ag an am. Is é an chosán atá romhainn é a dhéanamh, ach cá bhfuil an staid a dhéanamh é, bíonn córas difriúla ag ionsaí difriúla, faoi na hathruithe mór, caithfimid smaoineamh cinnte, athrú a dhéanamh, agus an chóras bríomhar a chríochnú trí shraith.

Huang Jianyong: Is é sinneacht agus digiteachadh na dá n-ábhar a bhaineann leár n-áirí amháin, don iompar iad, creidim go bhfuil na torthaí iontacha. Mar shampla, nuair a fheabhsófar an teicneolaíocht gan duine, beidh cúnamh mór againn ar chostas loistín, mar is é an tsruth nádúrtha an phobal inscne; d'fhéadfadh meicnioclaíochtaí freastal ar fheasaoraithe, agus bheidh costas an scagán seo ar fáil freisin. Sampla eile is é comhairle stóc, má bhfuil stóc bunaithe ar fhoilsiúchán agus ar shistéamachas, beidh costas an scagán seo ag fágaint, agus beidh an cumas níos láidre ná stóc gnách. Mar sin, don ghnó dheonach agus don ghnó loistín, tá ról mór ag an saothar sinneach.

Cad is féidir le digiteachas a thabhairt dúinn? Is í sin i gcionn meastachán costa agus níos hiomlán. Chun an tsaincheiste a chur i lár, gáiríonn na sonraí uile a chomhléiriú marbh sonraí, agus ansin cruthaíonn siad comhthéacs mór, agus ansin déantar é a phróiseáil mar chomhthéacs beag, agus faoi dheireadh fanann sé chun luach fíor a bheith ann, is féidir an luach sin a bhaint amach, is féidir leis cúnamh a thabhairt chun costais a laghdú agus níos fearr a dhéanamh, is é sin an chroí den dighitéacht. Tabharfaidh an dighitéacht seo freisin ról mór a chuidiú sa bhainistíocht phríomhscóra agus in eagraíochtaí eile tar éis cúpla bliain.

C: Ar fheabhsuithe na blianta caite, cad is difhicil nó is bródúil a chonaic tú i dtaca le do scéal n-ghnó? Cad is mó na gcrannsaí is mó agus na héifeacht is mó a chonaic tú san eagraíocht gnó?

Zhongchao Yang: Le haghaidh fiontracha beaga, tá aon phobal a n-ainm féin ar fheabhsuithe agus is féidir le linn difriúchán forbartha éagsúla plé leis na héagsúlachtaí sin, ach ó dtugamar béim ar thosú i gcásáid, d'fhágamar bóthar atá ag cur síos ar chúinsí go tríd. Tar éis 11 bhliain forbartha, tá ár gcomhlacht socraithe idir chaoi ard agus ard, agus i gceannródaíocht mar thoradh, bíonn an chéad chroidh againn an lá atá inniu ann é sin a neartú amach, agus tá súil againn go mbeidhimid in ann comórtas a chur len barndálacha idirnáisiúnta móra, a chuirfidh sé sin ar an mbunár forbartha i ndiaidh seo, mar sin táimid ag feabhsú agus ag smaoineamh go continiúil.

An dara rud, tá an chlár agus an fonn foráisteachta i gcroílár na n-éilimh sna hiobairt, i gceannas agus i n-naisiún. Ag Xilang, táimid ag tabhairt leithscéal don bhunú ar chóras nua do pháirtithe, gach bliain déanaimid foilsithe de hiobairt nua, mar shampla na daoine a d’fhan siar ón 90ad, anois na daoine ón 95ad agus fiú na daoine ón 2000ad, atá go dtí seo istigh sa phróiseas agus tá cuid acu ag dul thart go tapaidh. Ach ansin tá ceist nua againn, as ucht difríochta idad, táthar ag féachaint ar an gcuideachta idir meán-mheánaithe agus a gcuid ballaí faoi rúin stíleanna ag obair, luachanna agus eile, a chuirfidh béim ar fhorás an tsructúir iomlán, atá mar sin cruthaithe mar thoradh ar an gceist, is é sin an ceist atá againn faoi láthair.

Huang Jianyong: Níos mó ná focal amháin a úsáidim chun an athrú den fhoirm ‘athrú’ a thaispeáint. Tá ráiteas ann a deir go n-é ‘an rud amháin cinnte sa domhan ná an t-athrú’. Cén fáth ar bith, éisteacht, rialtais nó taithí oibre, tá gach rud ag athrú. Caithfimid féin a athrú go leanúnach. Conas is féidir linn a bheith níos fearr? Glaoím ar sin gach lá. Glaoím ar na rudanna a fhoghlaimimid ón gcás scoileanna éagsúla agus ar na forbairtí nua atá ag tarlú i mo chuideachta. Tá mé ag smaoineach ar ‘athrú’, conas a dhéanfar as sin i gceart, conas a dhéanfar é níos fearr, conas a dhéanfar é chomh maith is féidir, agus tá mé ag smaoineach faoi theideal ‘athrú’, agus tá mo chuideachta ag plé faoi theideal ‘athrú’. Tá mé ag smaoineach faoi theideal ‘athrú’, agus tá mo chuideachta freisin ag plé faoi theideal ‘athrú’.

C: Cad a thuigeann tú go mbeidh ar fheabhas don ghlúin óga foghlamach nó a thabharfaidh ar aghaidh don ghlúin sine d'fheinséirí? I gcomparáid leis an ghlúin shine d'fheinséirí, cá bhfuil na hathruithe comhracacha ag na n-ionsaí óga den ghluine nua?

Huang Jianyong: Is éard atá de bheag ar fheabhsú ag an gcéad níos sine den ghnó, mar aon leis na hathracha simplíocha a chur i bhfeidhm, is féidir lena n-ábhar a fhoghlam ag an gcéad óga. Tá cúlra agus smaointeoireacht na n-óg difriúil ón gcéad sine. Tá eolas níos leathan againn ag an gcéad óga, mar shampla, bíonn siad ag imirt script chun an intleacht a oscailt, a n-áirde a leathnú, agus tá sprioc acu don rud sin, ach ní thuigtear é seo ag an gcéad sine den ghnó. Níl ag an gcéad sine ach gnó a dhéanamh; ní hé láidir go mbeidh cainteoirí cheoil nó damhsa acu, ach bíonn níos mó ná deichniúr scileanna ag na n-óg, a churann sé i gcuimhne go bhfuil acmhainní foghlama níos láidre againn ag an gcéad óga, agus go bhfuil ann dóibh a fhoghlam ón gcéad sine sa réims sin.

Yang Zhongchao: Fán féin fós ag saincheapadh mar phobal nua. Cuirfidh mé é sin go soiléir ag caint faoi an chlib, ar dtús, tá cuid den ghné atá ag na séan-fer óglaigh ina gcuid taithí, an chéad iad seo a bhfuil sprioc praiticiúil acu; an dara iad seo a bhfuil foise acu, mórán dár n-institiúidí sóisialta is mó de na séan-fer, mblianta i gcónaí ag feabhsú ar réims amháin, stair agus gnó; an treas iad seo a bhfuil smaointe bríomhar acu, gan an-tacaíocht comhaimseartha don margad eacnamaíoch, ag obair le cúram do chúrsaí áitiúla; agus an téarma deireanach is tábhachtach, 'ní hé lá na ngéag nó lá na mbán,' mórán dár n-fer óga i gCiangsu ag obair ar ghnó nua gan aon tús, ach dúradh leo é sin agus cinnteofaidís ar dheireadh.

Ar aon nós, na gcuíseanna den chuid nua, an chéad iad sin fíor-dhúchais, d'fhreagair mé le linn an tsaoirsear níos óga atá níos mó fíor-dhúchais; an dara é sin neart chun bua a thógaint, dúradh againn seo gur phill sé ar aimsir maith, mar bhí mórán den ghnó sine ag cabhrú linn córais a chur i gcás, samplaí a chruthú, tá ról-mhodhanna romhainn, mar sin níl a dhéanamh againn ach dul chun cinn; agus na beirt focal eile suntasacha iad spiorad, spiorad.

D'fhoilsigh na gcuairteach ceisteanna dona

Ceist ag Yang Zhongchao: Mar cheannaire gnó, is féidir rá go bhfuil na n-imeartha chomhpháirteacha agat an-bheag, mar sin sa bheochan féin, conas a dhéanann tú comhréire idir obair agus teaghlach?

Huang Jianyong A: Tá mo charríocht agus mo theaghlach go háirithe curtha le chéile. Má bhfuil tú ag iarraidh rud a dhéanamh, caithfidh tú sacarifíseach bheith. D'fhéadfadh do theaghlach, do phobal pearsanta a shacarifís a dhéanamh, agus níl agat ach rudaí amháin, seo is é do charríocht. Go háirithe i gcás marcachd chomh comórtasach, nach féidir an méid eile a smaoineamh airgid. I mo dholrú féin, chun obair maith a dhéanamh, caithfidh ceannaire an chompainte a fhiosrú féin agus a scaoileadh féin a thabhairt ar fad, agus roil na nduine a thabhairt.

Ach ní hé sin nach bhfuil aon chuspóir teaghlaigh ann. Tá mo bhean chéile freisin ina gceannaire sa chomhpháirtíocht, agus ar laethanta nua-shapaithe, bímid ag ithe agus ag siúl amach, agus faightear deis againn chun gníomhaíochtaí teaghlaigh a chur i láthair. Creidim go bhfuil sacarifísí a dhéanamh agus cúram a thabhairt, ach déanfaidhimid cinnte go mbeidh dúshlán ár dtiompóid agus ár n-aigne teaghlaigh a choinneáil, cé go bhfuil sé de réir ama.

Huang Jianyong Q: Mar tá an tUasal Yang i gcónaí san eagraíocht phróiseála, ba mhaith liom fios a fháil uait conas a fheiceann tú an todhchaí?

Yang Zhongchao A: Tá go leor neamhfheidhmiúchán ann faoi láthair, ní raibh an scéal seo roimhe sin, d'fhéadfaimid pleanáil trí bhliain, cúig bhliain agus fiú deich mbliana a dhéanamh, ach má fheiceann muid fós ar an gcnámh sin, is cinnte nach bhfuil sé ró-eficseach. Mar thacaí óga, má tá gach ár dteangmháil forbartha, gach trajectoire fhorbairt na firme in éineacht go hiomlán leis an gcéad chur i bhfeidhm atá againn, ní bheidh a linn go leor luascanna agus cuimhneacháin. Mar sin féin, caithfimid an athrú a mhaisiú, ar dtús an athrú a dheimhniú, agus i dtostóir na háiteanna a aimsiú sa athrú.

Ón gcéad chun an bealach beag, caithfimid féachaint an bhfuil ár n-gnó ag rith ar thrajectar nóiméadach, a dhéanann an chlár ar ár ngnó. Nuair a bhíonn an t-áit fhréamhach seo chomh tábhachtach, mar shochteangaire gnó, is é sin an méid a bhíonn againn de réir an tsaoil reatha, agus tabhair faoi láthair an gniomh inmheánach chun comórtas an bhaile a fheabhsú; ar an gceann céanna, caithfimid dul i ngleic go hiomlán le cúram nua a chur isteach, agus freastal ar na dúshláin atá romhainn le mionárdas sochraid agus creideamh go dtiocfaidh lá níos fearr!